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추월차선이란?
추월차선이란 기업가적인 사고와 선견지명이 있는 의사결정을 하는 사고방식입니다. 저자 M.J 드마코는 부의 전통적인 길인 대학교에 들어가 9시부터 5시까지 일하는 일자리, 그리고 수십 년 간의 저축은 느릴 뿐만 아니라 굉장히 효과적이지 않다고 이야기합니다. 오히려 저자는 빠른 차선에 올라타기 위해 개인의 창의성, 통찰, 발명 등을 이용하여 상당한 수입을 즉각적으로 유도할 수 있는 사업을 생산해야 한다고 말합니다. 추월차선의 접근법은 개인들이 남들 밑에서 일을 하여 시간의 제약에서 벗어날 수 있도록 해주는 재정 독립의 중요성을 강조합니다. 저자 자신은 이를 통해 상당한 부를 축적하고 재정 걱정으로부터 자유로운 삶으로 이어질 수 있다는 예시를 보여줍니다. 시간과 돈을 교환하는 것이 제한되지 않는 자유로운 삶을 창조할 수 있도록 부의 추월차선에 올라타봅시다.
이루는 법
사업을 구축할 것: 개인이 추월차선에 올라타기 위해서는, 단 순간에 이루어지지 않는다고 말합니다. 사건이 아니라 여러 이벤트들을 겪어가며 만들어가는 과정입니다. 지속적인 가치를 제공하고 목표 시장의 요구를 충족시키는 사업을 구축해야 한다고 합니다. 부자가 되기 위한 계획에 초점을 맞추기보다 우선 시작하라는 조언을 줍니다.
부의 가속화 : 저자는 부의 창출 노력을 기하급수적으로 증가시킬 수 있게 하기위해 '가속화 방법'을 제안합니다. 수익을 극대화하기 위해 비즈니스를 확장하고 기술을 활용하는 것의 중요성을 강조합니다.
시간의 통제 : 지속적인 개인의 개입이 필요하지 않은 사업을 구축하여 돈-시간 교환의 한계에서 벗어날 수 있고, 이는 경제적 자유를 만들어줍니다.
시장의 요구사항 : 추월차선 비지니스는 시장의 긴급한 요구사항을 해결할 수 있는 지입니다. 부의 추월차선에 올라타고자 하는 기업가들에게 문제를 파악하고, 효과적인 솔루션을 제공하여 고객이 기꺼이 지불할 가치를 창출할 수 있도록 해야 한다고 말합니다.
실행 : 실행이 없는 아이디어는 아무런 결과를 얻지 못하게 됩니다. 따라서 일관되고 지속적인 조치를 통해 변화하는 상황에 적응해야 하는 것의 중요성을 강조합니다.
느낀 점
부의 추월차선을 읽고 다음과 같은 교훈을 얻을 수 있었습니다. 우선 전통적으로 가지고 있던 생각인 '부의 창출'은 선형적으로 증가하고 열심히 일을 해서 많은 소득을 받고 절약하여 저축해야 한다는 생각에 정면으로 도전하게 되었습니다. 저자는 기업가 정신, 혁신, 그리고 계산할 수 있는 위험 감수를 수용하여 부의 추월차선으로 빠르게 올라타야 한다고 주장합니다. 이는 사회적 통념과 받았던 교육의 가치를 뒤엎는 패러다임 전환이었습니다. 책에 따르면 시간은 돈과 교환할 수 없는 가장 가치 있는 자산이라는 것을 상기시켜 줍니다. 추월차선의 접근에 집중함으로써 개인들은 전통적인 고용의 시간적 제약에서 벗어나, 목적과 풍요로운 삶을 이루어 갈 수 있습니다. 성공적인 비지느시를 구축하기 위해서는 가치 창출에 중점을 두어야 하는데, 실제 시장이 요구하는 것이 무엇인지 빠르게 찾아 제공하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 내가 하고 싶은 사업이 아니라 소비자가 원하는 것을 타게팅하는 것이 얼마나 중요한 지에 대해 알게 되었습니다.
우선 회사에서 부의 창출을 가치 창출의 결과물로 바라본다면 내 업무가 조직이나 고객에게 어떠한 가치를 제공하는 지 고민하고 극대화하기위해 노력해볼 수 있을 것같습니다. 이를 통해 더 높은 성과와 보상을 얻을 수 있게 될 것입니다. 직장에서도 계속 내 자신을 발전시키기 위해 학습과 자기 투자를 진행함으로써 더욱 가치 있는 전문가로 만들 수 있을 것입니다.
개인적인 가치 창출을 위해 부동산 및 투자 기회를 탐색할 수 있을 것입니다. 재테크에 대한 지식을 쌓으면 경제적 자유와 부의 추월차선에 한걸음 다가갈 수 있을 것입니다.
